Zukunft gestalten

Wie heißt es so schön: Gestalten Sie, sonst werden Sie gestaltet! Aber was genau heißt denn das?

Organisationen und Ihre Akteure stoßen viele Veränderungsprozesse an, ohne im eigentlichen Sinne zu gestalten. Das bloße reagieren auf Veränderungen von Markt, Wettbewerb und Kunden, die Einführung neuester Technologien, der Versuch neueste Managementmethoden zu etablieren, etc. sind alles zugegeben wichtige und notwendige Anpassungs- und Optimierungsleistungen einer Organisation, aber im eigentlichen Sinne noch keine Gestaltung von Zukunft.

Diese muss von Innen heraus geschehen, zunächst in der Beantwortung von zentralen Fragen wie z.B. wofür wollen wir als Organisation stehen und was wollen wir konkret erreichen (» Klarheit schaffen).