Über mich

Seit 20 Jahren bin ich als systemischer Organisationsberater und Coach in der Gestaltung und Umsetzung von umfassenden Veränderungsprozessen in Unternehmen tätig.

In meiner Arbeit verfolge ich das Ziel, meinen Klienten über den jeweiligen Beratungsprozess oder ein Coaching eine neue Perspektive über ihre Organisation oder sich selber zu eröffnen, neue Erkenntnisse zu ermöglichen und dadurch neue und/oder zusätzliche Handlungsoptionen aufzuzeigen.

Gemeinsam mit meinen Klienten gestalte ich Veränderungsprozesse und begleite und steuere diese bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

Mein systemisch-beraterischer Bezugsrahmen ist das St. Galler Management Modell, welches ich im Jahr 2000 im Rahmen einer Summer School des Management Zentrums St. Gallen eingehend studieren konnte.

Berufliche Erfahrungen

1995-1998
Trainer für Organisationsentwicklungsprozesse

1998-2007
Berater und Trainer, Gesellschafter und Mitglied
des Leitungsgremiums einer Unternehmensberatung

2007-2009
selbständiger Berater, Coach und Trainer

2010-2013
Geschäftsführender Gesellschafter – Spin Off einer
Unternehmensberatung (Berater, Coach, Trainer)

seit 2014
selbständiger Berater, Coach, Trainer und
system. Familien- und Organisationsaufsteller

Meine Wertebasis

Professionalität durch eine fundierte Ausbildung, Beratungserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmen (KMU bis Konzern), eigene Persönlichkeitsentwicklung und eine kontinuierliche Weiterbildung.

Dynamik kreieren und halten. Beratungen und Coachings sollten stets dynamische Prozesse sein. Ich sorge stets für Beweglichkeit im Denken und Handeln bei gleichzeitig großer Aufmerksamkeit und fortwährender Überprüfung von Wegen und Zielen.

 

Offenheit gegenüber meinen Auftraggebern. Erst wenn ich die Anliegen und Sichtweisen des Kunden wirklich verstehe, erreiche ich gemeinsam mit diesem die bestmöglichen Ergebnisse in der Entwicklung sowie der Umsetzung von Ideen, Konzepten und Methoden.

Ehrlichkeit mir und dem Kunden gegenüber. Sich und den anderen ehrlich reflektieren, Dinge in Frage stellen und dies getragen von Menschenorientierung, Herzlichkeit und gegenseitigem, wertschätzendem Vertrauen –
so agiere ich gerne.

Kernkompetenzen

  • Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Business Coaching (Unternehmer, Führungskräfte, Projektleiter, Teams)
  • Life Coaching
  • Teamentwicklung und Großgruppenverfahren
Studien, Aus- und Weiterbildungen

  • Volkswirtschaftslehre und Politik, Universität zu Köln
  • General Management (Summer School), Management Zentrum St. Gallen
  • Systemisches & Spirituelles Coaching, Bergisch Gladbach / Köln
  • Systemische Aufstellung (Familie, Organisation), Köln
Zertifizierungen, Akkreditierungen

  • Belbin Team Rollen Modell
  • Anerkannter Systemaufsteller DGfS Deutsche Gesellschaft für Systemaufstellung

            

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