Ideen entwickeln
Sie werden das kennen: Die besten und klügsten Köpfe arbeiten eine gute Strategie bzw. Projektidee aus und … das Unternehmen scheitert an der erfolgreichen Implementierung! Gerade für die Umsetzungsphase gilt es, das in der Organisation vorhandene Know-how und den Ideenreichtum der Mitarbeiter zu nutzen. Aber denken Sie daran: Die guten Ideen kommen in der Regel erst dann, wenn die Betroffenen und/oder Beteiligten auch gut informiert sind und – dort wo sinnvoll – über eine aktive Einbindung ihren Input geben können. Gleichzeitig fördert die breite Einbeziehung der Mitarbeiter deren Veränderungsbereitschaft, ohne die eine erfolgreiche Implementierung nicht möglich ist.
In diesem Sinne gestalte ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Entwicklungsprozesse und steuere gemeinsam mit Ihnen die Umsetzung ihrer Vorhaben.
Bei der Einbindung von Mitarbeitern und der Sammlung von Ideen unterstütze ich Sie gerne z.B. über die
  • Konzeption eines Kommunikationsplanes zur Information der Mitarbeiter
  • Durchführung von Befragungen / Interviews (indirekt / direkt)
  • Durchführung von Mitarbeiter-Workshops
  • Durchführung von Großgruppen-Veranstaltungen
  • Durchführung von Organisationsaufstellungen
Bei der systematischen Entwicklung von Ideen hin zu konkreten Maßnahmen und Zielen unterstütze ich Sie gerne z.B. durch die
  • Moderation und Begleitung von Steuerungsgruppen, die alle Veränderungsaktivitäten treiben und koordinieren
  • Moderation und Begleitung von Schlüsselteams, die Einzelthemen zur Entscheidungsreife aufbereiten

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